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Commission Ecosystème Tech
La Commission Écosystème TECH œuvre à développer et promouvoir l’écosystème technologique au Maroc, en collaboration avec des partenaires nationaux et internationaux. Elle se concentre sur plusieurs axes clés : contribuer à faire évoluer l’environnement des affaires pour favoriser la création de startups Tech et attirer davantage de talents, améliorer l’accès des startups aux marchés et renforcer la compétitivité de l’économie marocaine en augmentant la part du numérique dans le PIB à 5 % d’ici 2030. La Commission aspire à créer un environnement dynamique et propice à l’innovation technologique, stimulant ainsi la croissance économique du pays.
Hassan BELKHAYAT
Président
Zineb DRISSI KAITOUNI
Vice-PrésidenteChantiers prioritaires
- Développement de la représentativité de la CGEM dans le secteur des start-ups, via la mise en place d’une offre d’acquisition dédiée
- Développement d’un plaidoyer opérationnel pour soutenir le développement d’un écosystème TECH – notamment via l’adoption d’une définition claire, et la proposition d’un Start-up Act détaillé
- Facilitation de la mise en relation entre start-ups et Corporate du secteur privé, en s’appuyant sur la base de GE membres de la CGEM
Axes stratégiques
Contribuer à faire évoluer l’environnement des affaires de manière favorable à la création de start-ups Tech et pour permettre de retenir et attirer plus de talents Tech
- Conception d’une offre de membership dédiée aux start-ups, avec une définition des entreprises éligibles à définir (potentiellement en partenariat avec les accélérateurs) ;
- Proposition de valeur à éclaircir pour cette cible : référencement des start-ups, accès aux corridors, accès aux évènements de mise en relation…
Contribuer à un meilleur accès des start-ups aux marchés, notamment via la promotion de l’Open Innovation au sein des GE
- Organisation de plénières et focus group pour constituer une base informationnelle solide ;
- Identification des entraves opérationnelles (quick-wins) et rencontre des contreparties (p.ex. Office des Changes, ADD…) pour leur résolution à court terme ;
- A moyen terme, conception d’un draft du Start-up Act (sur les volets réglementaire et fiscal notamment) à défendre avec nos contreparties du Gouvernement.
Améliorer le niveau de compétitivité de l’économie marocaine en portant la part du numérique dans le PIB : 5% à horizon 2030
- Organisation de Pitch days mensuels pour faciliter l’investissement et la passation de marchés avec des start-ups ;
- Suivi/Tracking de la performance via un tableau de bord avec une sélection d’indicateurs (nombre de mises en relation, nombre de transactions/ contrats, levées…) ;
- Communication autour de ces évènements et des réalisations.
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