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Commission Ethique et Gouvernance
La Commission Éthique et Gouvernance a pour mission de renforcer la culture de bonne gouvernance et d’intégrité des affaires dans notre pays. Dans ce sens, la Commission intervient notamment sur deux principaux chantiers :
- La promotion de la culture de la bonne gouvernance, essentielle au développement et à la compétitivité des entreprises sur le long terme ;
- Sensibiliser les entreprises aux politiques d’éthique sur 3 axes en particulier qui ont des effets négatifs sur notre économie : la lutte contre la corruption, la lutte contre l’informel et enfin, la lutte contre la contrefaçon.
Chadia JAZOULI
Présidente
Hind LFAL
Vice-PrésidenteChantiers prioritaires
- Œuvrer à la publication, diffusion et accompagnement à la mise en œuvre des codes de bonne gouvernance au sein de la Commission nationale prévue à cet effet ;
- Coconstruire et publier le Baromètre de la Gouvernance ;
- Assurer une veille des meilleures pratiques ;
- Poursuivre les actions de partenariat avec les pouvoirs publics et les institutions nationales et internationales en matière de lutte contre la corruption et l’informel ;
- Contribuer aux travaux du Comité National pour la Propriété Industrielle et Anti-Contrefaçon ;
- Sensibiliser les entreprises sur leurs obligations et les meilleures pratiques en matière de traitement des données personnelles.
Axes stratégiques
Promouvoir la culture de la bonne gouvernance
- Valider définitivement les codes de bonne gouvernance avec la commission nationale ;
- Publier et diffuser les codes ;
- Accompagner dans l’application des codes de bonne gouvernance : Aide au développement d’un programme de sensibilisation et formation au profit des entreprises ;
- Convaincre les entreprises des bénéfices d’une bonne gouvernance en termes de performance et d’inscription de leur structure dans une perspective à long terme ;
- Assurer une veille des bonnes pratiques de gouvernance au niveau national et à l’international ;
- Coconstruire et publier le Baromètre de la Gouvernance des sociétés faisant APE et des sociétés labellisées RSE par la CGEM ;
- Mettre à jour la charte de l’Administrateur, la charte du mandataire et le règlement intérieur du groupe CGEM à la chambre des conseillers (avec l’appui de la DGD et du Comité des Statuts).
Sensibiliser les entreprises aux politiques d’éthique
Lutte contre la corruption
- Poursuivre les actions de partenariat avec les pouvoirs publics et les institutions nationales et internationales ;
- Programmer des sessions de sensibilisation, de formation et d’échange de bonnes pratiques concernant les risques de corruption et les dispositifs à mettre en place ;
- Poursuivre l’implémentation des projets du programme 8 de la Stratégie Nationale de Lutte contre la Corruption (La CGEM étant coordonnateur de ce programme) ;
- Proposer un modèle de cartographie des risques de corruption ;
Lutte contre l’informel et la contrefaçon
- Capitaliser sur les études et travaux réalisés à l’échelle nationale et internationale, pour consolider et développer la position de la CGEM quant à ces fléaux et leurs impacts sur l’économie et la création de valeur ;
- Améliorer la gouvernance et le climat des affaires pour favoriser le développement de l’économie formelle ;
- Contribuer aux travaux du Comité National pour la Propriété Industrielle et Anti-Contrefaçon (CONPIAC) ;
Protection des données à caractère personnel
- Sensibiliser les entreprises sur leurs obligations et les meilleures pratiques en matière de traitement des données personnelles.
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