Accélérer l’export pour nos entreprises de toutes tailles.
Opérer un « choc de simplification » de l’administration avec pour principaux chevaux de bataille, la dématérialisation et l’agrégation des dispositifs de soutien.
Principaux axes
Veiller au rééquilibrage des Accords de Libre-Échange et concertation dans la négociation des accords commerciaux futurs
Redéfinir les objectifs des ALE et promouvoir le « Made in Morocco » aux niveaux national et international.
Mettre en place des évaluations périodiques ALE, ainsi qu’une veille stratégique institutionnelle et réglementaire, en particulier avec l’Union Européenne.
Œuvrer pour la mise en place d’un cadre incitatif à l’intégration du secteur informel
Renforcer l’attractivité du formel à travers une meilleure compétitivité des entreprises.
Accompagner l’intégration des UPI à l’économie formel.
Réduire le gap de compétitivité Fiscale entre le formel et l’informel.
Développer une logique d’arbitrage sur les conflits d’intérêt potentiels dans les filières entre amont et aval, basée principalement sur le potentiel de création de valeur ajoutée socio-économique Marocaine.
Œuvrer pour l’amélioration du cadre général de la Commande Publique
Assurer plus de visibilité pour les entreprises sur la commande publique (Programme prévisionnel national de la commande publique).
Militer pour l’application du principe de « Préférence Nationale »
Mettre en place une task force “Commande Publique” CGEM – Commission Nationale de la Commande Publique.
Oeuvrer pour intégrer les objectifs du mandat CGEM au sein de la Commission Nationale de l’Environnement des Affaires.
Prérequis
Un accompagnement par un cabinet spécialisé pour la mise en place d’une veille institutionnelle, réglementaire, et le soutien pour la mise en œuvre de stratégies d’influence au niveau européen.
Un accompagnement par un cabinet pour la réalisation d’une étude portant sur la définition de la valeur ajoutée cible par secteur pour substituer le “Mantouj Maghribi” aux importations.